10月21日，板材公司舉辦了第一期“高質量發(fā)展”講壇培訓，主題是“共創(chuàng)幸福職場，持續(xù)推進創(chuàng)新——學習POSCO（韓國浦項公司）先進管理經驗，打造光陽管理模式。”
　　本鋼集團總經理王軍出席。
　　按照本鋼集團領導干部及專家上講臺三年行動計劃安排，本鋼板材公司設立“高質量發(fā)展”講壇，旨在發(fā)掘、提煉各項管理工作中的優(yōu)秀實踐案例，對標學習先進企業(yè)，實現經驗與智慧共享，以實際行動踐行“引領新本鋼、支撐新鞍鋼”的戰(zhàn)略定位。
　　本次培訓由板材公司黨委書記、董事長霍剛主持。培訓講師方面特別邀請了本鋼浦項韓方副總經理鄭大仁。鄭大仁，1991年入職浦項制鐵所冷軋部，2022年3月任本鋼浦項副總經理，30多年來，一直從事冷軋產品的技術研發(fā)、現場管理等工作，有著非常豐富的管理實踐經驗。培訓過程中，鄭大仁先生針對POSCO模范工廠活動推進結果，職工休息室環(huán)境改善結果，生產法人、加工中心的活動優(yōu)秀案例等三個專題進行詳細講授。講座內容豐富，生動詳實，既有理論高度又貼近現場實際，引發(fā)了參加培訓人員的共鳴。主會場部分參培人員還結合本單位實際與鄭大仁先生進行了現場交流。
　　板材公司主要負責人在培訓總結中提出要求，要堅持目標導向、問題導向，緊盯細節(jié)、深入分析，不斷發(fā)現問題，以持續(xù)創(chuàng)新的思維尋求突破，以精益求精的態(tài)度加以改進，推動企業(yè)走上新高度，實現高質量發(fā)展。廣大干部職工要通過學習POSCO，瞄準鋼鐵行業(yè)前沿，瞄準世界一流，快速提升企業(yè)管理水平。各部門、單位要充分調動每一個小單元，從點滴做起、做精做細、發(fā)揮極致。各作業(yè)區(qū)要加強現場管理，調動現場職工工作積極性，將目標轉化為行動、成果，引領廣大干部職工樹立堅定信心，深挖潛力，以實際行動“大干100天，沖刺四季度”，全面實現“雙跑贏”。
　　板材公司領導班子成員，機關部門主要負責人，基層單位領導班子成員，作業(yè)長及部分室主任共240人參加了培訓。