本報(bào)訊 1月11日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維聽取了本鋼資產(chǎn)提效專項(xiàng)工作匯報(bào)。楊維強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，擔(dān)起央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，全面推動(dòng)“一利五率”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       本鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王戰(zhàn)維、副總經(jīng)理霍剛參加會(huì)議。
       會(huì)上，本鋼集團(tuán)規(guī)劃科技部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本鋼資產(chǎn)提效專項(xiàng)工作進(jìn)展情況。本鋼集團(tuán)高度重視資產(chǎn)提效工作，通過制訂工作方案、健全組織機(jī)構(gòu)，成立了閑資盤活專業(yè)組、運(yùn)營(yíng)提升專業(yè)組、股權(quán)投資專業(yè)組等5個(gè)專項(xiàng)工作組，制定工作目標(biāo)、分解落實(shí)任務(wù)、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)、落實(shí)工作責(zé)任，使資產(chǎn)提效工作成效初顯，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       聽取工作匯報(bào)后，楊維對(duì)進(jìn)一步做好企業(yè)資產(chǎn)提效工作，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提出了要求。
       楊維指出，1月5日，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議對(duì)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系由“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，保留利潤(rùn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率四個(gè)指標(biāo)，用凈資產(chǎn)收益率替換凈利潤(rùn)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率替換營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率，引導(dǎo)企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流，不斷提升資本回報(bào)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“含金量”。
       楊維強(qiáng)調(diào)，“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”，凸顯了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的新要求，突出了資產(chǎn)管理的重要性。對(duì)此，本鋼集團(tuán)要心系“國(guó)之大者”，提高認(rèn)識(shí)，按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，堅(jiān)定不移高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)指標(biāo)進(jìn)一步提升。5個(gè)專項(xiàng)工作組要聚焦“一利五率”目標(biāo)任務(wù)，梳理問題、真抓實(shí)干、緊盯重點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，以凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率等指標(biāo)為牽引，著力提升全要素價(jià)值創(chuàng)造能力。
       楊維要求，各板塊要按照本鋼集團(tuán)總體部署和要求，圍繞閑置資產(chǎn)盤活，產(chǎn)線效能提升，存貨管控，無效、低效資產(chǎn)和股權(quán)處置，以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和收益等指標(biāo)，不等不靠、主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，加快補(bǔ)齊短板，并通過發(fā)揮考核指揮棒作用，確保各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破，確保本鋼集團(tuán)“一利五率”目標(biāo)在“十四五”末期達(dá)到行業(yè)平均水平。
       板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和四個(gè)專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)工作。